Opportunity Mapping hilft dabei, neue Chancen für digitale Produkte systematisch zu erkennen und zu bewerten. Wir verbinden Erkenntnisse über Nutzerbedürfnisse, Marktanforderungen und Geschäftsziele. So machen wir sichtbar, wo ungelöste Probleme, relevante Potenziale und neue Möglichkeiten für die Produktentwicklung liegen. Daraus entsteht eine fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen und die gezielte Weiterentwicklung digitaler Produkte.
Die Methode eignet sich, wenn neue Produktideen entwickelt, bestehende Angebote hinterfragt oder strategische Wachstumschancen identifiziert werden sollen.
Typische Fragestellungen sind:
Opportunity Mapping ist besonders zu Beginn einer Produktentwicklung, bei der Neuausrichtung bestehender Produkte oder zur Vorbereitung strategischer Investitionsentscheidungen sinnvoll.
Gemeinsam betrachten wir vorhandene Research-Ergebnisse, Marktinformationen und Geschäftsziele. Wir identifizieren relevante Nutzerprobleme, unerfüllte Bedürfnisse und mögliche Innovationsfelder.
Wir ordnen die identifizierten Chancen und untersuchen ihren potenziellen Nutzen. Dabei berücksichtigen wir Nutzerrelevanz, strategische Bedeutung, wirtschaftliches Potenzial und mögliche Risiken.
Wir verdichten die Ergebnisse zu einer übersichtlichen Opportunity Map. Gemeinsam priorisieren wir die vielversprechendsten Chancen und definieren konkrete Ansatzpunkte für die weitere Produktstrategie.
Du erhältst eine strukturierte Übersicht relevanter Produktchancen und eine fundierte Grundlage für strategische Entscheidungen.
Je nach Fragestellung umfassen die Ergebnisse:
Damit erkennst du, wo sich Investitionen lohnen, welche Probleme vorrangig gelöst werden sollten und wie du deine Produktstrategie gezielt ausrichten kannst.